咨询服务流程

步：咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。

第二步：让员工了解标准内容和ISO9001的可行性，对公司内部的精英进行内审员培训

第三步:咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。

第四步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。

第五步：体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审进行改进。

第六步：提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，通过，取证及后续的持续改进和努力。

如何才能顺利通过ISO9001认证

企业都想用短的时间和尽可能少的费用，顺利实施ISO9001并通过认证机构的认证，那么怎样才能实现这个愿望？通常要经过以下两个步骤：

步：咨询

1．邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9001。

2．对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。

3．ISO9001基础知识培训。

4．编写ISO9001质量体系文件。

5．宣贯实施ISO9001。

6．内部审核并进行整改。

7．管理评审并实施改进。

第二步：认证

1．咨询公司推荐或企业自主选择认证机构。

2．企业提交申请并签署认证合同。

3．文件审核：认证机构对申请企业的质量手册和程序文件是否符合标准要求进行审核。

4．注册审核：审核组进驻企业现场，对质量体系运行情况进行审核，确定质量体系的实际运行是否符合标准及企业自身质量体系文件的要求。

5．纠正措施：对注册审核中发现的不符合项实施整改措施，审核组予以验证，经确认有效后关闭。

6．注册发证：上述过程完成并符合要求后，审核组对申请企业的质量体系认证推荐注册，认证机构颁发认证证书。

7．年度监督审核：通过年度监督审核的方式保证证书及注册的持续有效。