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精益生产管理︱精益生产工具︱六西格玛咨询︱六西格玛绿带培训︱六西格玛黑带培训︱6西格玛培训︱六西格玛管理︱六西格玛设计咨询︱六西格玛设计培训︱精益六西格玛
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深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月，具有近10年的精益管理推行实践经验，服务客户已超过300多家。服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食品加工、服装、玩具、文具、物流、建筑、医院、学校等，取得的直接经济效益已超过100亿元。
法思特精益管理顾问机构系张驰国际管理咨询集团下属的一家引领和传播精益管理的专业咨询机构。顾问团队来自SONY、日立、三星、GE、DELL等世界500强企业，有着10余年的企业精益管理推行经验。我们的咨询顾问团队是---精益管理的实战者、精益管理的开拓者和精益管理的创新者。我们不是理论和思想的传递者，而是注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益管理相结合的实践者。
我们的服务产品包括现场5S/6S、可视化管理、精益班组建设、工业工程IE、全员生产保全（TPM）、价值流图析 （VSM）、单元生产（CELL）、精益供应链、精益物流、JIT与看板管理、企业精益运营系统诊断、精益工厂布局规划、非制造型企业精益管理、精益企业标杆考察等系列培训、咨询及现场改善托管业务。
我们秉承“专业、专注、精益、价值”的理念，为客户提供有价值的培训及咨询服务，与客户共同成长，真正实现客户的价值。
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